AI per Carve-Out e analisi TSA

Un’esclusione richiede una visione difendibile di ciò che viene trasferito, di ciò che rimane condiviso e di ciò di cui la nuova azienda ha bisogno per operare in modo indipendente. Le allocazioni centralizzate, l'accesso condiviso all'ERP e i contratti di gruppo possono oscurare la base dei costi a sé stanti.

Solenor supporta una revisione connessa dell'ambito, dei contratti e delle discussioni di gestione in modo che i team TS possano preparare ipotesi documentate. L’obiettivo è rendere l’analisi di separazione più facile da contestare, non automatizzare il giudizio sulle transazioni.

Raccogli il catalogo dei servizi, i progetti di accordi di transizione, i piani tariffari e le ipotesi operative. Rivedere la durata, le disposizioni sull'estensione, le condizioni di uscita e l'assegnazione delle responsabilità per ciascun servizio.

Confrontare la formulazione del contratto con le spiegazioni della direzione e il piano di separazione. Preparare una bozza di programma che distingua i termini contrattuali dalle stime e dalle domande aperte. Collegare le ipotesi mantenute alla fonte di supporto.

Nella dimostrazione fittizia di Helios, l'infrastruttura SAP condivisa richiede un TSA minimo di 12 mesi a una stima di 45.000 euro al mese. L'importo annualizzato semplice è di 540.000 € prima di considerare servizi aggiuntivi, tasse, cambiamenti di ambito o costi di uscita. Questo esempio non è un caso di studio del cliente.

Prima di utilizzare una stima reale, verificare il contratto e il perimetro del servizio, il calendario di implementazione, gli aggiustamenti dei prezzi e se le spese di capitale di migrazione sono separate dai costi correnti. Non dare per scontato che l'esempio pubblico descriva la tua distribuzione o transazione.

Le spese generali trattenute dal venditore, le spese di separazione una tantum e i costi indipendenti ricorrenti servono a scopi analitici diversi. Mantienili identificati separatamente per evitare doppi conteggi o false rappresentazioni della base dei costi post-chiusura.

Il team dovrebbe convalidare i metodi di allocazione, le ipotesi sui servizi sostitutivi e i tempi di rimozione dei costi. Le bozze di pianificazioni Excel, le note di Word e i riepiloghi di PowerPoint collegati alla fonte supportano tale revisione; non sostituiscono la revisione legale della TSA o l’approvazione finanziaria.

Discuti il perimetro di coinvolgimento, le autorizzazioni alla fonte, il catalogo dei servizi e i risultati attesi con il partner TS e lo specialista di intelligenza artificiale dietro Solenor. Un primo progetto pilota può concentrarsi su un insieme definito di accordi di servizio condiviso piuttosto che sull’intera transazione.

Conferma i connettori selezionati, i limiti dell'hosting e il processo di revisione prima di condividere contratti riservati. Il supporto, le funzionalità e le modalità di distribuzione vengono concordati per la tua organizzazione anziché essere assunti in fase di presentazione.